ANALISIS PERCEPATAN WAKTU PELAKSANAAN MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF PADA PROYEK KANTOR MITRA GROUP

Abstract

Dalam pelaksanaan suatu proyek konstruksi akan sering didapati kondisi dimana dibutuhkan percepatan waktu untuk pelaksanaan pekerjaannya, hal ini diyakini oleh pelaksana proyek merupakan hal yang penambahan biaya yang cukup besar. Dalam melakukan percapatan proyek harus direncanakan dengan baik dengan menggunakan berbagai alternatif percepatan. Alternatif yang dapat dipakai untuk melakukan percepatan proyek yaitu dengan penambahan jam kerja, penambahan tenaga kerja, maupun kombinasi dari keduanya. Metode percepatan yang digunakan yaitu Time Cost Trade off. Perhitungan dimulai dengan mencari lintasan kritis menggunakan Microsoft Project kemudian dilakukan crashing untuk mendapatkan cost slope kegiatan yang berada pada lintasan kritis. Dari hasil percepatan durasi pembangunan kantor Mitra Group Medan dengan menerapkan metode TCTO ( Time Cost Trade Off) didapat durasi percepatan 221 hari dari durasi sebelumnya 260 hari lebih cepat 39 hari sehingga penyelesaian pekerjaan struktur dapat sesuai dengan rencana awal penjadwalan yang didapat dari kurva S proyek. Penambahan biaya total akhir proyek akibat percepatan sebesar Rp. 16.863.868.10 sehingga biaya total proyek menjadi Rp 4.526.762.667.50. dari nilai total proyek sebelumnya Rp 4.509.762.667.50.